Curso online ao vivo · Nexoris

Lidere a Inovação: da estratégia à execução

Gestão da inovação na prática para médias empresas.

Aprenda a estruturar a inovação na sua empresa, escolher prioridades e conduzir iniciativas da oportunidade à execução.

5 quartas-feiras · 11/11 a 09/12/2026 19h às 22h (Brasília) 15 horas · ao vivo pelo Zoom

Garanta sua vaga Ver programação R$ 450 · em até 12x no Sympla

O que você leva

Um playbook de implantação, construído encontro a encontro

Este curso reúne fundamentos, ferramentas e experiência empresarial para ajudar coordenadores e gerentes a organizar um sistema de gestão da inovação adequado à realidade das médias empresas. Ao longo de cinco encontros, você desenvolve um roteiro com prioridades, responsabilidades e ações que poderão orientar o trabalho na sua organização.

Para quem é este curso

Para quem precisa fazer a inovação acontecer

Coordenadores, gerentes, líderes de equipes, especialistas e consultores que atuam em médias empresas ou apoiam essas organizações — na indústria ou em serviços.

InovaçãoEstratégiaOperaçõesEngenhariaTecnologiaP&DDesenvolvimento de negóciosGestão de pessoas

Não é necessário que sua empresa tenha — ou venha a ter — uma área formal de inovação.

Como vamos trabalhar

Fundamento + aplicação

Fundamentação na primeira metade da noite e aplicação prática na segunda, com discussão de casos e exercícios individuais ou em pequenos grupos.

Cadernos de aplicação

Você trabalha com situações da sua empresa e registra os aprendizados em cadernos que integram slides, ferramentas e exercícios — e que, ao final, formam seu playbook.

Troca entre pares

Atividades colaborativas criam networking entre profissionais de diferentes organizações, setores e regiões do Brasil.

Programação

Cinco encontros para liderar a inovação na sua empresa

Da escolha das prioridades à organização da execução, uma formação que conecta estratégia, pessoas e ferramentas à realidade das médias empresas. Ao longo dos encontros, você desenvolve seu playbook de aplicação, com exercícios e troca de experiências entre profissionais.

11/11 a 09/12/2026 · Quartas-feiras, das 19h às 22h de Brasília · 15 horas online ao vivo

Com Leonardo Comparsi e Durval Garcia.

Encontro 1 · 11/11/2026 · 19h às 22h

Fundamentos, estratégia e diagnóstico

Entenda onde a inovação pode gerar valor para a sua empresa e como conectá-la aos desafios do negócio. Explore diferentes caminhos para inovar, aprenda a lidar com a incerteza e estabeleça prioridades para orientar suas iniciativas. Conheça o Diagnóstico de Inovação Organizacional Nexoris e prepare sua aplicação para reconhecer o ponto de partida da empresa e identificar oportunidades de desenvolvimento.

Encontro 2 · 18/11/2026 · 19h às 22h

Pessoas, liderança e cultura de inovação

Aprenda a criar condições para que as pessoas contribuam, colaborem e transformem ideias em ações. Trabalhe confiança, segurança psicológica, barreiras culturais e o papel da liderança na inovação. Com a autoavaliação digital individual Innovator’s DNA, reflita sobre seus comportamentos de descoberta e execução e identifique caminhos para desenvolver sua atuação e a de sua equipe.

Encontro 3 · 25/11/2026 · 19h às 22h

Sistema de gestão e processos de inovação

Conheça formas de organizar responsabilidades, selecionar oportunidades e acompanhar iniciativas com recursos e equipes enxutos. Explore a gestão de portfólio e uma visão geral do funcionamento das campanhas de ideias. Veja como plataformas como Sideways 6 e similares, além da inteligência artificial, podem apoiar a participação das pessoas, a organização de ideias e a análise de informações para a tomada de decisão.

Encontro 4 · 02/12/2026 · 19h às 22h

Criatividade, ideação e desenvolvimento de oportunidades

Pratique métodos para gerar ideias, ampliar perspectivas e desenvolver oportunidades ligadas a desafios reais. Experimente a colaboração digital e o apoio da inteligência artificial para explorar alternativas e enriquecer propostas. Aprenda a selecionar ideias com critérios claros e a planejar testes que ajudem a reduzir incertezas antes de investir na implantação.

Encontro 5 · 09/12/2026 · 19h às 22h

Fomento, indicadores e roadmap de implantação

Conheça o papel de P&D, das parcerias e das possibilidades de fomento no desenvolvimento da inovação. Entenda como acompanhar iniciativas e resultados com indicadores adequados. Consolide os aprendizados em um roadmap de implantação, com prioridades, responsáveis e próximos passos para avançar na gestão da inovação na sua empresa.

Recursos digitais incluídos na inscrição

Diagnóstico de Inovação Organizacional Nexoris

Uma aplicação gratuita, para conhecer a percepção sobre as práticas de inovação da empresa.

Autoavaliação Innovator’s DNA

Autoavaliação digital individual, utilizada no módulo 2 para apoiar seu desenvolvimento como profissional e líder.

Biblioteca Digital de Ferramentas Nexoris

Seis meses de assinatura gratuita, com recursos para aplicar os aprendizados durante e após o curso.

Os diferenciais desta formação

Experiência de grande corporação, traduzida para a média empresa

Recursos limitados, equipes enxutas e a necessidade de inovar enquanto a operação segue rodando.

Instrutores com mais de 30 anos de carreira cada

Formação acadêmica sólida, experiência executiva e atuação prática em inovação e transformação organizacional — para discutir quais caminhos seguir, o que simplificar e quais decisões exigem maior cuidado.

Conteúdo orientado às médias empresas

Uma abordagem que respeita recursos limitados e equipes enxutas.

Playbook construído durante o curso

Exercícios conectados que viram um instrumento de trabalho para levar à liderança da empresa.

Networking nacional

Profissionais com desafios semelhantes e repertórios diferentes, de várias regiões do país.

Referência metodológica internacional

Conhecimentos apoiados nas certificações dos instrutores pelo Innovation 360 Group e na ISO 56000, adaptados à realidade brasileira.

Instrutores

Quem conduz os encontros

Leonardo Comparsi

Ex-Head de Inovação Global da Gerdau

Mais de 30 anos de experiência executiva em inovação, tecnologia e transformação organizacional, com atuação no Brasil e no exterior. Como Head de Inovação Global da Gerdau, conduziu iniciativas para desenvolver a inovação como competência organizacional.

Atua também como docente em educação executiva e pós-graduação.

Eng. Elétrico · PUCRSMestre Eng. de Produção · UFRGSLicensed Practitioner · Innovation 360Innovation Mgmt Green Belt

Durval Garcia

Ex-Diretor de P&D e Inovação na indústria química

Mais de 30 anos de carreira, com ampla experiência executiva em P&D e inovação na indústria química. Seu repertório inclui gestão de portfólio, prospecção tecnológica, desenvolvimento e redes de inovação.

Eng. Químico · UNICAMPMBA Executivo · Univ. de PittsburghGestão Estratégica da Inovação Tecnológica · UNICAMPLicensed Practitioner · Innovation 360Innovation Mgmt Black Belt

Inscrição

Desenvolva sua capacidade de liderar a inovação — e de organizar sua execução

Tudo o que está incluído no curso:

Cinco encontros online ao vivo, com interação com os instrutores
Cadernos de aplicação em PDF, com conteúdo dos slides, ferramentas e exercícios
Atividades individuais e em grupo para construir seu playbook
Gravações das aulas para revisão dos conteúdos
Uma aplicação gratuita do Diagnóstico de Inovação Organizacional Nexoris
Autoavaliação digital individual Innovator’s DNA
Seis meses de assinatura gratuita da Biblioteca Digital de Ferramentas Nexoris

Investimento · curso completo

R$450

por participante · parcelamento em até 12x

R$ 30 por hora de formação ao vivo — metade de um ingresso inteiro de cinema.

Formato: Online, ao vivo (Zoom)
Carga horária: 15 horas
Encontros: 5 quartas · 11/11 a 09/12
Horário: 19h às 22h (Brasília)

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